Vitalität und Arbeitsfähigkeit von Führungskräften

Zielstellung: Ziel vorliegender Studie war es, Vitalität und Arbeitsfähigkeit jüngerer und älterer Führungskräfte eines mittelgroßen Unternehmens zu bestimmen. Dabei waren sowohl das biologische Alter, Altersindikatoren aus dem physischen und psychomentalen Funktionsbereich, mögliche gesundheitsbezogene und arbeitsbedingte Einflussfaktoren sowie die Arbeitsfähigkeit von Interesse. Damit unterscheidet sich die Fragestellung dieser Studie von anderen umfassenden Untersuchungen zur Gesundheit von Führungskräften dahingehend, dass hier nicht klinische Risikofaktoren und Risikoprofile als Ursachen für die Entstehung von Krankheiten im Mittelpunkt standen, sondern altersabhängige Vitalitätsindikatoren und mögliche Ressourcen für eine positive Beeinflussung alterassoziierter Beeinträchtigungen von Vitalität und Arbeitsfähigkeit im Verlauf des Berufslebens. Untersuchungspopulation und Methodik: 49 Führungskräfte (47 männliche, 2 weibliche = ca. 70 % der im Unternehmen beschäftigten Führungskräfte) beteiligten sich an den Untersuchungen. Die Bestimmung der Vitalitätsindikatoren aus dem physischen und psychomentalen Funktionsbereich erfolgte mittels der Methode “Vitalitätsmessplatz“, die Bewertung der Arbeitsfähigkeit durch den Work Ability Index. Zusätzliche berufliche und individuelle Einflussfaktoren auf Vitalität und Arbeitsfähigkeit wurden mittels Fragebögen und im Rahmen eines anamnestischen Interviewleitfadens ermittelt. Ergebnisse und Schlussfolgerungen: Im Vergleich zu ihrem kalendarischen Alter sind die untersuchten Führungskräfte biologisch erheblich jünger einzuschätzen (Differenz: ca. 8,7 Jahre). Besonders auffallend ist der günstige Vitalitätszustand und das hohe Maß an
Arbeitsfähigkeit älterer Führungskräfte. Es kann angenommen werden, dass das Zusammenwirken mehrerer salutogenetischer Faktoren (arbeitsbezogene und individuelle)
zum günstigen Vitalitätszustand und zur guten Arbeitsfähigkeit der Führungskräfte beiträgt: Auffallend sind eine gute Bewältigung hoher Arbeitsbelastungen, ein hohes Maß an Gratifikation der Arbeitsleistung, stabile Arbeitsbedingungen, Freude an der Arbeit und ein vergleichsweise positives lebensstil- und gesundheitsbezogenes Verhalten.