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Part 2: Positive performance profile in company integration management (BEM)
After a long illness, company integration management ideally begins with the qualitative and quantitative clarification of the remaining performance capacity, which summarizes all the client’s options in the subsequent “open search process” for employment alternatives. In contrast to the frequently formulated reasons for exclusion from continued employment, dismissals due to illness on the basis of positive performance profiles are significantly less common. The person who owns the data has the sole discretion to decide who receives this assessment, which is the result of a conversation between the individual and the occupational doctor.
Folge 2: Positives Leistungsprofil im Betrieblichen Eingliederungsmanagement (BEM)
Nach längerer Krankheit beginnt ein betriebliches Eingliederungsmanagement idealerweise mit der qualitativen und quantitativen Abklärung des noch verbliebenen Leistungsvermögens, das im anschließenden „offenen Suchprozess“ nach Beschäftigungsalternativen alle Möglichkeiten der Klientin/des Klienten zusammenfasst. Im Gegensatz zu den häufig formulierten Ausschlussgründen für eine Weiterbeschäftigung sind krankheitsbedingte Kündigungen auf der Basis positiver Leistungsprofile deutlich seltener. Die datenbesitzende Person entscheidet selbst, wem sie diese Einschätzung, die im Dialog zwischen der Person und dem Betriebsarzt oder der Betriebsärztin entsteht, zur Kenntnis gibt.
Über die Weitergabe dieser Stellungnahme an Integrationsberater und den Arbeitgeber entscheidet die/der betroffene Beschäftigte.
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