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Alle Artikel zum Thema Gesunde Führung

Betriebliches Gesundheitsmanagement

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Die Herausforderungen für die arbeitende Bevölkerung haben sich in den letzten Jahren drastisch verändert. Neben großen gesellschaftlichen Themen wie dem demografischen Wandel, der Digitalisierung und insbesondere der Einführung der Künstlichen Intelligenz (KI), geopolitischen Konflikten und dem Klimawandel, spielt dabei insbesondere die Veränderung der Arbeitswelt eine entscheidende Rolle. Spätestens seit der Corona-Pandemie sind Themen wie New Work, mobiles Arbeiten sowie virtuelle Führung in aller Munde. Für die Menschen sind diese Änderungen häufig mit einem Anstieg von Unsicherheit, Komplexität und Veränderungsgeschwindigkeit verbunden.

© Robert Kneschke – stock.adobe.com

Diversität am Arbeitsplatz

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Beim diesjährigen Impulstag im Arbeitsmedizinischen Zentrum Hall in Tirol ging es vor allem um die Diversität am Arbeitsplatz. Das Motto dazu lautete: „Bedürfnisse beachten sichert Kompetenz."

© Nuthawut – stock.adobe.com

VertrauensPRAXIS: Mit dem Faktor Vertrauen die Arbeitssicherheit stärken

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Kann Vertrauen der Belegschaft in die Unternehmensführung auch die Sicherheit und Gesundheit im Betrieb stärken?

© Nuthawut – stock.adobe.com

Beschäftigte unterweisen: Vorgaben und Tipps für Führungskräfte

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"Gefahr erkannt, Gefahr gebannt" - dieses Motto bringt auf den Punkt, warum Unterweisungen unverzichtbar für den Arbeitsschutz sind:

© Andrey Popov – stock.adobe.com

So sorgen Führungskräfte für Meetings ohne Frust und Langeweile

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Austausch ist wichtig. Doch wenn Meetings den Kalender fluten und Beschäftigte Zusammenkünfte unbeteiligt absitzen, werden Sitzungen zu ertraglosen Zeitfressern.

© sitthiphong – stock.adobe.com

Unternehmen müssen künftig Gehaltsunterschiede offenlegen

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Nach dem Europaparlament haben auch die EU-Staaten strengeren Regeln für mehr Lohntrans­pa­renz zugestimmt.

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Arbeitgeber: Vorgaben zur Arbeitszeit müssen flexibler werden

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Arbeitsverbot zu bestimmten Uhrzeiten sowie starre Höchstarbeitszeiten – das sei nicht mehr zeitgemäß, kritisiert der Arbeitgeberverband Sachsen-Anhalt.

© Jamrooferpix – stock.adobe.com

Mehr Zeit für Führung: Tipps für ein besseres Selbstmanagement

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Führungskräfte übernehmen häufig so viele fachliche und organisatorische Aufgaben, dass für eigentliche Führungstätigkeiten kaum noch Zeit bleibt - etwa gute Rahmenbedingungen für die Arbeit ihres Teams zu schaffen. Wie Vorgesetzte mehr Zeit für Führung gewinnen, beschreibt die Deutsche Gesetzliche Unfallversicherung.

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Nachtschichtzuschläge: Bundesarbeitsgericht verkündet am Mittwoch Urteil mit Auswirkungen für tausende Beschäftigte

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Seit mehr als drei Jahren liegen Klagen von gut 6.000 Mitgliedern der Gewerkschaft Nahrung-Genuss-Gaststätten vor deutschen und europäischen Gerichten, um eine faire Bezahlung der Nachtschichtzuschläge zu erreichen.

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Den Arbeitsplatz als sozialen Ort neugestalten

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Wie Kolleginnen und Kollegen zusammenarbeiten, hat sich zuletzt stark verändert.

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Besonders Führungskräfte haben Bewusstsein für Gesundheitsgefahren durch Klimawandel

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Hitzewellen, Dürreperioden, Hochwasser - Extremwetterereignisse aufgrund des Klimawandels nehmen zu.

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Bis zur Rente im Pflegeberuf arbeiten

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Im Pflegeberuf älter werden und bis zur Rente bleiben ist für viele Beschäftigte eine Herausforderung. Unter welchen Voraussetzungen das eben doch gelingen kann, damit hat sich ein Forschungsprojekt der Berufsgenossenschaft für Gesundheitsdienst und Wohlfahrtspflege (BGW) befasst. 

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Studie „Altersbilder und Altersdiskriminierung“ vorgestellt

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Ein Drittel der Befragten sagt: Alte Menschen sollen „Platz machen“ für jüngere Generation.

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Neuroleadership: Gesunde Führung durch positive „Gehirnaktivierung“

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Neuroleadership nutzt die Erkenntnisse der Neurowissenschaften, um die Mitarbeiterführung zu verbessern und dadurch die psychische Gesundheit und Zufriedenheit der Beschäftigten zu fördern.

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Führung mit digitaler Kommunikation braucht Handlungsspielraum

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Die Corona-Pandemie hat dem Einsatz digitaler Kommunikationsmittel wie E-Mails, digitaler Plattformen oder Web-Konferenzen deutlich Vorschub geleistet.

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Verleihung des Prädikats „Zukunftsfähige Arbeitskultur“

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Arbeit gemeinsam gestalten: Insgesamt 40 Unternehmen und Verwaltungen haben kürzlich das Prädikat „Zukunftsfähige Arbeitskultur“ erhalten.

© Getty Images/VioletaStoimenova

Vorgesetzte sollten unterstützen und loben

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Nur etwa 6 von 10 abhängig Beschäftigten in Deutschland erhalten häufig Unterstützung von ihrer Führungskraft. Über häufige Anerkennung und Lob durch Vorgesetzte berichtet jeder dritte abhängig Beschäftigte in der BIBB/BAuA-Erwerbstätigenbefragung 2018. Doch klare Kommunikation, unterstützende Verhaltensweisen und Respekt können positive Effekte auf die Gesundheit der Beschäftigten haben.

© Getty Images/sesame

Führung mit digitaler Kommunikation braucht Handlungsspielraum

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Die Corona-Pandemie hat dem Einsatz digitaler Kommunikationsmittel wie E-Mails, digitaler Plattformen oder Web-Konferenzen deutlich Vorschub geleistet.